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    踐行中國油氣數字變革

    時間:2018-08-13 12:02 來源: 作者:姜娜
               踐行中國油氣數字變革新華三攜手企業共贏未來
     
         ——訪新華三集團副總裁、企業事業部總經理王燕平新華三集團電力能源系統部總監 張偉

              


           數字經濟正成為中國產業升級和生產率提升的一個重要推動力。畢馬威的調研數據顯示,2017 年, 數字經濟在中國GDP 中的占比達到36%, 實現29萬億的產值貢獻。到2030 年時,這一比例將會達到77%,超過153萬億的GDP 產值貢獻將來自于數字經濟。數字化轉型已經對每個產業產生了深刻的影響。在云計算、大數據、物聯網和人工智能等新技術推動下,不同行業都面臨著數字化變革所帶來的全新挑戰。唯有融合了技術創新、場景化應用、生態合作的數字化解決方案,才能更好的激發數字經濟的活力,開啟充滿蓬勃生命力的數字未來。
          作為國內少數擁有計算、存儲、網絡等完整新IT 基礎架構提供能力,以及云計算、大數據、網絡安全與物聯網等數字化解決方案的廠商,新華三為用戶提供貼近應用場景的全方位數字化解決方案,為用戶業務創新提供從咨詢、技術、應用到培訓的全方位支持。在助力百行百業數字化轉型進程中,新華三優勢明顯,或將為油氣行業帶來變革。
     
    擁抱數字化轉型    助推中國新經濟發展
     
          過去,新華三定位自身為“新IT 解決方案領導者”。如今,在數字經濟的全新背景下,新華三亦發現,客戶已經越來越少地關注純技術層面,更多的是聚焦行業的私有云、公有云,大數技術帶來的一些應用系統,包括企業智能化、工業互聯網等業務相關內容。“因此我們將自身定位調整為‘數字化解決方案領導者’,既符合公司的發展趨勢,也是順應時代的變化潮流。”新華三集團副總裁、企業事業部總經理王燕平告訴記者。新華三自成立之初,即賦予了自己以新IT 力量加速產業升級、助推中國新經濟發展的時代使命,致力于成為用戶數字化轉型的最佳全方位合作伙伴。與純粹的做理論分析的數字化轉型方法論不同,新華三是真正的踐行者,具備助力企業用戶進行數字化轉型的完整能力。

    分步實施   攜手合作伙伴實現數字化轉型
     
          企業在進行數字化轉型時,如何平滑過渡以保障業務的連續性?對此,王燕平表示,“數字化轉型不是革命,而是一種改良。企業原有的系統已經穩定運行多年,現在要實現數字化轉型則可以分過程實施, 由小及大, 比如原有的一些ERP、MES 系統如何向新的系統上切割,這是一個逐步實施的過程;而對于一些小的、容易進行轉型的系統,可以首先開展轉型工作;此外,對于新建的系統,盡量實現數字化一步到位。這個原則是適合各個行業的。”
          此外,選擇合作伙伴新華三關注的是平臺性產品。無論從產品角度,云計算、大數據還是物聯網,都是平臺性產品。不同的SaaS 應用帶出來不同的行業應用,但是百行百業的底層基礎架構相同,具體到產品也相同。
         “事實上,我們尋找的是細分行業合作伙伴。各個行業都有自己專業的ISV(大的系統開發、應用開發合作伙伴),他們對行業的理解比較深刻。而我們的優點是通用性強,無論是電力、制造業、信息技術產業,還是政府、教育等行業,我們都能夠提供端到端的基礎解決方案;而上升到上層應用,則需要我們去尋找各行各業的合作伙伴,我們愿意跟行業內有扎根、有積累、有價值的伙伴攜手,共同幫助用戶實現數字化轉型。”

    推進中國油氣企業數字化轉型
     
           據了解,中原油田采用新華三提供的基礎架構進行規劃部署,提高了企業內部運行效率。“中原油田只是我們眾多服務的代表之一。事實上,在關系到國計民生的三個龍頭企業,即中石油、中海油和中石化中,40~50% 都在大量使用新華三的產品。”新華三集團電力能源系統部總監張偉告訴記者。不僅是油田,新華三設備還覆蓋了上游的油氣田、管道傳輸,中游的煉化企業,以及下游的銷售企業等所有環節的單位。
           能源行業關乎國計民生,是我國經濟的重要支柱,經過多年發展也暴露了一些問題,包括環境問題和經營問題等。因此,能源行業亟需數字化轉型。“一直以來,新華三緊密陪伴能源企業數字化轉型進程。在中海油,我們負責承建其全球的云平臺,覆蓋了國內外的八個數據中心,包括迪拜、新加坡等,通過信息化和數字化的手段把全球的資源整合在一起。在中石化的智慧油站,我們通過提供無線、物聯網等一系列數字化解決方案,提升其在油品銷售中的用戶體驗感。”張偉補充道。

    迎接中國油氣市場數字變革
     
          油氣行業近年來受國際油價影響,曾經歷過深度調整,目前又迎來新一輪的油價上升時期,新華三對油氣行業未來怎樣判斷,在未來的油氣市場,新華三在客戶服務上有哪些重要布局?“國際油價是比較復雜的國際問題,實際上我們國家并不完全受此影響,而是受前端和后端,包括成本的影響比較大,凸顯出過去我們包袱比較重,從整個生產端到運輸端,乃至銷售端,需要管控成本,這就是為什么能源類企業要進行數字化轉型,實際上也是為了增加競爭優勢,提升我國在全球的競爭力。”張偉是這樣認為的。
          從十二五開始,能源行業都在進行全面而深入的數字化轉型。這為像新華三這樣的企業提供了非常大的市場空間。在物聯網方面,由于很多油田、煤炭企業在比較偏遠的地方,人力成本、運維成本非常大,在物聯網和人工智能技術推廣后,所有的能源企業都在前端的采集和物聯網方面積極運作。比如中石油的油氣生產物聯網系統(A11)工程,把前端設備生產數據進行采集,再進行數據建模和數據分析,減少人力成本的同時,為下一步生產經營做好準備。“基于這點,我們可以提供全套的物聯網解決方案,著力打造數字油田。未來在能源行業的數字化轉型進程中,類似的機會還有很多,我們對行業發展前景充滿信心。”
          未來,新華三將繼續把產品和用戶需求相結合,持續打造滿足用戶需求的解決方案,以專業的服務和技術,助力用戶迎接市場變革,綻放數字未來。



     

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