2012年春夏之際，市場上最奪人眼球的，莫過于加多寶公司與廣藥集團的王老吉商標權之爭。王老吉的原始配方，早已是公開的秘密。加多寶拿到“王老吉”商標后，為迎合現代人口味，對配方進行了多項改進，這些核心技術，至今應該還掌握在加多寶手中。

道格拉斯·達夫特曾揚言：如果可口可樂在世界各地的廠房被一把火燒光，只要品牌還在，一夜之間它會讓所有的廠房在廢墟上拔地而起。很多人聽說過這句話，卻很少人知道：可口可樂第一任掌門人因擔心絕密配方外泄，不允許其以文字方式出現。同一時間內只有兩位高層人員知道核心秘方，甚至他們不能同乘一架飛機，以防發生空難，秘方失傳。

可見，這家世界級飲料巨頭，更擔心的還是其核心配方落入他手。核心技術是企業的生命源泉，如果沒有擁有自主知識產權的核心技術，就不會擁有自主品牌，更無法奢談價值數億的商標。

因為工作之故，我接觸過一些石油企業。在核心技術保密方面，他們也采取了不少措施。比如，在內部推行桌面安全系統，涉密機器與普通機器分開，使用加密狗密鑰，與當事人簽訂保密協議等等。不可謂不嚴密，然而類似的技術泄密事件，仍時有耳聞，問題究竟出在哪里？

國內企業知識產權保護意識普遍比較弱；懲罰措施太輕，甚至泄密者難易受到懲罰。歸根到底是因為監管不嚴，體制存在漏洞。“中國制造”一度成為假冒偽劣代名詞，不能說與這種技術的泄密與簡單復制毫無干系。

商業間諜，早不是新鮮名詞。近來熱播的一些影視劇，也經常能看到。在愈來愈激烈的市場競爭中，作為中國的石油裝備企業，該如何避免核心技術被泄密的發生呢？

核心技術泄密問題在國外也存在，但相對較少。一家知名跨國公司的總裁介紹經驗，依靠法律保護，泄密者將受到嚴罰。此外，他們的日常保密意識也很強。涉及核心技術的圖紙分人保管，相互牽連，簽訂在崗廉潔承諾書，掛在每個技術工程師辦公室，天天警示。

若要保證核心技術不泄密，企業內部從上到下都應未雨綢繆，樹立風險意識和專利意識，出現問題要果斷拿起法律武器。在政府層面，則要制定嚴格的法規，違法必究，保證執法公平公正，而不是讓法律形同虛設。

除此之外，我以為最關鍵的還是把握好人的因素。再高級的核心技術，其研發者都是人；掌握核心技術的，同樣也是人；泄密與否，主要也得靠人控制。從實際情況看，技術泄密會對公司造成不可估量的損失，通過法律途徑又往往耗時耗力。所以，企業應該重視人才，想方設法留住人才。法律再嚴苛，制度再嚴明，沒有充滿人性化的人才體恤，很難保證不會發生“徐庶事件”——徐庶進曹營，身在曹營心在漢，后果很嚴重。

看好你的孩子，比什么都重要。如果把核心技術比做十月懷胎的孩子，品牌是他的外衣，商標是他的名字。那么，外衣丟了，不可怕；名字丟了，也不可怕；可怕的是——孩子丟了。因此，可口可樂才要誓死保護自己的孩子。加多寶應該慶幸，孩子還在自己手上。雖然失去了“王老吉”商標，只要核心技術還在，人才還在，銷售渠道還在，何愁不能再鑄輝煌？