寧夏石化：“四個通道”筑牢“防護墻”
時間：2024-06-19 17:23
來源：網(wǎng)絡(luò)
作者:小編
安全生產(chǎn)是企業(yè)生存的“生命線”。6月13日，寧夏石化公司聚焦“暢通生命通道”主題，對各單位應(yīng)急逃生通道安全隱患排查整治情況進行抽查驗證，查出問題12個，形成問題清單并進行整改，堅決消除阻塞“生命通道”的隱患障礙，為保障人員和生產(chǎn)安全加筑“防護墻”。
堅持學練結(jié)合，暢通“思想通道”。按照“安全生產(chǎn)月”活動方案，寧夏石化開展全員安全基礎(chǔ)知識、重大事故隱患判定標準、事故匯編等專題學習，組織工藝、設(shè)備、安全專業(yè)人員進行專項考試。同時，針對公司級重大安全隱患和部門級安全隱患，以實戰(zhàn)演練和桌面推演的方式，組織開展火災(zāi)、地震、防汛、防火救援等場景的應(yīng)急疏散演練，并通過線上線下課堂，開設(shè)“每日安全五分鐘”學習窗口，對二級單位共25家單位2351人次進行了消防氣防醫(yī)療急救培訓和考試，有效促進員工安全技能提升。
加強隱患排查，疏通“安全通道”。寧夏石化建立風險隱患雙重預防機制，梳理完善公司風險清單及管控措施。對照體系審核、安全診斷評估，舉一反三梳理問題，分類評定和納入隱患治理清單，有計劃地進行銷項治理。制定激勵措施，鼓勵員工排查安全隱患，對及時發(fā)現(xiàn)、上報、處置隱患的進行獎勵，并根據(jù)隱患危害程度頒發(fā)公司“嘉獎令”。同時，借助公司“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”項目建設(shè)，利用信息化手段，管控風險隱患，實現(xiàn)雙重預防數(shù)字化建設(shè)達標運行。
對照負面清單，堵住“問題通道”。寧夏石化針對危險作業(yè)和現(xiàn)場管理、運行操作、工程建設(shè)等業(yè)務(wù)活動中可能導致事故發(fā)生的直接因素，制定了77項負面清單，列入清單的負面行為即是禁止類行為，是寧夏石化重點監(jiān)督、處罰的內(nèi)容。寧夏石化充分應(yīng)用員工安全行為77項負面清單，嚴格執(zhí)行全員安全生產(chǎn)記分要求，發(fā)揮問責警示作用，通過狠抓人的行為管理，強化各級崗位人員履職盡責，提升全員安全意識和能力，養(yǎng)成良好的行為習慣，不斷夯實安全管理基礎(chǔ)。
秉持嚴管厚愛，打通“檢修通道”。當前，寧夏石化煉油裝置“四年一修”大檢修工作即將全面拉開。結(jié)合裝置停工大修過程中可能存在的風險點，屬地單位深入開展崗位異常處理、開停車異常處置一分鐘應(yīng)急演練。此外，針對檢修隊伍陸續(xù)進駐導致現(xiàn)場安全管理壓力增大的情況，寧夏石化嚴格開展檢修項目風險評估，細化專項方案，以問題為導向，以直線管理為主線，加大屬地和承包商監(jiān)管力度，有效維護消防通道，對應(yīng)急逃生方案做好完善和增補，保證甲乙雙方信息互通，確保生命通道安全暢通。
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