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    互聯(lián)網(wǎng) + 開啟 LNG 電商時代

    時間:2016-12-26 10:36 來源: 作者:宋鑫源
    如果購買天然氣可以像在網(wǎng)上掃貨一樣簡單,那你一定覺得不可思議。如今這種不可思議的事正在發(fā)生。當前中國天然氣市場尚未完全開放,其定價機制仍以政府主導,天然氣的供求矛盾在國內(nèi)各領(lǐng)域凸顯,實現(xiàn)天然氣合理分配、科學配置變得至關(guān)重要,為此互聯(lián)網(wǎng) + 天然氣的商業(yè)模式應時而出。這種天然氣電商模式對促進國內(nèi)天然氣市場的開放起到積極作用,利于國家所提倡的油氣體制改革和綠色能源革命的發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)+ 天然氣電商模式是如何進行的?互聯(lián)網(wǎng) + 天然氣電商模式的發(fā)展如何?在第十屆亞太液化天然氣國際峰會上,業(yè)內(nèi)專家進行了介紹。
     
    誰推動了 LNG 電商發(fā)展
     
    上 海 石 油 天 然 氣 交 易 中 心 的寧鎖柱經(jīng)理介紹了中國 LNG 電商的 成 長 期 有 三 個 階 段。 第 一 階 段是 LNG 電子商務的萌芽期,時間為 2014 年,其發(fā)展的機構(gòu)主要有上海石油交易所和上海石油交易所西部中心;第二階段是進入期,在2014 年后,主要機構(gòu)包括寧波大宗商品交易所、眾源綠能、氣頭網(wǎng)、淘氣網(wǎng)、深圳石油化工交易所;第三階段是 2015 年至今,為 LNG 電子商務 B2B 的成長階段,主要機構(gòu)有液市網(wǎng)、好氣網(wǎng)、找 LNG 網(wǎng)、經(jīng)營;物聯(lián)網(wǎng)模式主要服務于氣瓶、槽車、加液站,由云頂科技、中能智為、LNG168 物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營;港華支付與恩鈕誠服公司經(jīng)營支付通道;信息及撮合模式主要提供價格行情、供求信息、物流市場的服務,主要由液市網(wǎng)經(jīng)營。

    據(jù)安迅思調(diào)查顯示,從 2011年 ~2015 年,中國 LNG 進口接收站的出站價整體下滑。如今 LNG每噸價格在 3,300 元左右。從進口LNG 長約比重分析,中海油占據(jù)LNG 貿(mào)易的半壁江山,中石化、中石油分別占 24% 和 20%,新奧能源占 3%,華電集團占 4%。
     
    三大貿(mào)易促進 LNG 發(fā)展
     
    國 內(nèi) LNG 電 商 貿(mào) 易 主 要 有B2B 船 貨、B2B 槽 批 和 B2C 零 售三種方式。B2B 船貨貿(mào)易需要配備LNG 接收站,國內(nèi)已投產(chǎn)的接收站現(xiàn)有 14 座,到 2020 年前還將有 14座投產(chǎn),接收轉(zhuǎn)接能力達到 4,160萬噸 / 年,槽批量達到 19%,長約量達到 5,700 萬噸,但大部分價格偏高。在 B2B 槽 批 貿(mào) 易 中,LNG供 應 市 場 將 有 新 的 變 化。LNG 產(chǎn)能 將 達 到 8,800 萬 方 / 天, 增 速38.5%;液化工廠開工率不高,僅達到 40%;市場出現(xiàn)區(qū)塊化、輻射半徑降低;山西煤層氣競爭激烈;青島、廣西碼頭將陸續(xù)投產(chǎn),加速全國競爭;福建市場有待突破,舟山、啟東地區(qū)的項目投產(chǎn)將進一步影響格局。另外,在 B2B 槽批貿(mào)易中,LNG 貿(mào)易鏈也將有新的變化。供應方面,供大于求的情況更加明顯,覆蓋范圍有限,呈現(xiàn)區(qū)塊化,工廠更多要考慮生存問題;物流方面,“原運貿(mào)”一體化模式將會分離,貿(mào)易公司更傾向建設終端及增值服務,液化工廠直接與終端對接,整合物流商,使物流貼近工廠;合作方面表現(xiàn)為業(yè)內(nèi)整體整合;需求方面將更偏向于一體化采購,如新奧能源、中燃與華潤集團推出的一體化采購方案。

    其中,華電集團還在向上游領(lǐng)域拓展,積極參與勘探開發(fā)頁巖氣活動。B2C 零售模式主要服務對象是LNG 汽車用戶和城市燃氣用戶,主要表現(xiàn)在手機 APP 上的應用,如加氣導航、加氣寶、e 車 e 站等軟件的上線。不僅如此,國內(nèi) IT 大佬也或?qū)⒓尤脒@一新興市場,如華為、阿里巴巴等企業(yè),LNG 市場正在向B2C 領(lǐng)域發(fā)展。總之,互聯(lián)網(wǎng) + 天然氣的商業(yè)模式讓傳統(tǒng)的油氣產(chǎn)業(yè)煥發(fā)出新的生機。
     
    樹典型 互聯(lián)網(wǎng) + 創(chuàng)新機
     
    上海市石油天然氣交易中心是國內(nèi)較為成功的典型機構(gòu),由各大股東出資建立,且股東成分復雜,新華社占股 33%,三大油公司各占股 10%,下游燃氣公司占股 7%,其它機構(gòu)也有出資,注冊資本 10 億元,出資全為現(xiàn)金。截至目前,上海石油天然氣交易中心共完成 PNG(管道氣)交易 67.4 億方,LNG 交易 31.5 萬噸,交易總額 173 億元,成績顯著。寧鎖柱說:“上海石油天然氣中心按照‘先氣后油、先現(xiàn)貨后中遠期、先國內(nèi)后國際’的發(fā)展戰(zhàn)略,勵志成為與美國亨利港天然氣交易中心(Henry Hub)、英國國家天然氣平衡點(NBP)并駕齊驅(qū)的天然氣交易中心,成為與歐美、中東地區(qū)石油現(xiàn)貨市場具有同樣影響力的亞太地區(qū)石油現(xiàn)貨交易中心。”近幾年,LNG 越發(fā)受到國內(nèi)企業(yè)青睞,由于 LNG 貿(mào)易對民營資本開放,所以 LNG 貿(mào)易呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展趨勢。交易中心結(jié)合電商模式成為國內(nèi) LNG 貿(mào)易模式的一股潮流,通過建立貿(mào)易中心將更多的分散貿(mào)易集中起來,促使國內(nèi)天然氣市場更加公平、公正,更加開放,利于氣價改革,對建立健全國內(nèi)天然氣市場體系具有重要意義。

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