國際原油價格于6月底突破143美元/桶,這讓世人進一步相信,低油價時代已經(jīng)不復存在了。高昂的原油價格將給世界經(jīng)濟帶來巨大的沖擊,而首當其沖的就是煉油和成品油銷售業(yè)。
在此大背景下,5月下旬召開的2008艾斯本中國用戶大會,引起中國石油工業(yè)界格外關(guān)注。此次參會人員比往年更多,研討氣氛極為濃厚。因為業(yè)內(nèi)關(guān)注的主題非常明確:如何跟上世界煉油業(yè)的發(fā)展趨勢,運用IT技術(shù)進一步提升贏利能力,破解高油價壓力。
中石油、中石化、中海油以及其眾多外國在華公司下屬的煉油、化工與銷售企業(yè)的管理層、IT技術(shù)人員200多人,聽取了艾斯本公司高層和專家?guī)淼模P(guān)于世界先進煉油與銷售企業(yè)的發(fā)展趨勢;國內(nèi)外眾多企業(yè)交流了使用aspenONE整體提升企業(yè)素質(zhì),化解高油價壓力的經(jīng)驗。
業(yè)內(nèi)專家指出,面對原油高成本的壓力,全球煉油業(yè)的發(fā)展趨勢是,投資擴大處理能力及增加二次轉(zhuǎn)換,降低原料成本,推動業(yè)務流程的標準化,提高員工生產(chǎn)力和優(yōu)化供應鏈。同時,在IT方面趨勢及戰(zhàn)略則是,努力提高數(shù)據(jù)透明度,加強協(xié)同工作和決策,實現(xiàn)企業(yè)可視性,消除信息滯后和時間的延誤。
北美通過擴大現(xiàn)有煉廠的能力,而在包括中國、韓國、印度在內(nèi)的亞洲,則更通過新建大型煉油廠來解決。有專家指出,如果能夠從新建計劃一開始,用aspenONE進行數(shù)字化模擬技術(shù)對煉廠的選址、規(guī)模、性質(zhì)等方面進行優(yōu)化后決策,將會為工廠整體效益獲得最好的發(fā)揮。
當前,世界上許多煉油廠用aspenONE解決方案對供應鏈進行科學管理,對煉油企業(yè)計劃和資產(chǎn)進行跨地域和市場的優(yōu)化,利用需求、價格和利潤分析實現(xiàn)最大化的價值,從而提升利潤;通過更好的計劃和提高警惕的可視性優(yōu)化庫存水平來減少不必要的庫存;通過職能部門更加緊密的結(jié)合,實現(xiàn)從“推動”工作模式到按市場需求來“拉動”模式的轉(zhuǎn)變,從而提高工作效率。
近年來,國內(nèi)煉油廠的原油通過國際貿(mào)易的數(shù)額在不斷增大,原油的品種有上百種,供應商的地點和運輸路徑有遠有近,選取什么樣品質(zhì)的原油,什么時間購進,從哪里裝貨,從什么路線運輸?shù)鹊葐栴}的決策如果只憑借個人經(jīng)驗進行,那么交易的風險就大得多,而世界先進的大公司使用aspenONE進行數(shù)字化模擬分析后,用科學解決方案去交易,則大大提高了交易的合理性。
傳統(tǒng)供應鏈的運行,基本上是根據(jù)庫存來安排生產(chǎn),管理的目標僅限于減少和杜絕停車,而先進企業(yè)通過aspenONE,根據(jù)不斷變化的市場需求數(shù)據(jù)來安排計劃,煉油工藝以及整個煉廠的營銷過程,使整個系統(tǒng)運行得更加精細、科學,得到更加先進的控制。國際上埃克森美孚、殼牌、BP等大油公司通過先進的aspenONE取得了良好的效益。其中最好的業(yè)績與平均水平比,煉油成本要低2.7美元/噸。而在國內(nèi),成功推行aspenONE全套解決方案的企業(yè),其煉油成本與全國平均煉油成本相比,相差得更加明顯。
在成品油銷售企業(yè)里,針對加油站和庫存之間所出現(xiàn)的產(chǎn)品溢出或者斷檔的情況,使用aspenONE進行優(yōu)化管理二次配送,出現(xiàn)由被動的營銷向主動的營銷方式轉(zhuǎn)變的可喜局面,使得企業(yè)可以更加靈活地應對瞬息萬變的市場,從而降低運營成本降低運輸費,提高銷售量。近年來,在中國石油和中國石化的成品油銷售企業(yè)里,都有許多類似成功案例,獲得了顯著效果。
眾多與會者都十分贊同中石化總工程師、中國工程院院士曹湘洪在會上的講話。他說,中國的石油煉化企業(yè)與艾斯本多年的合作,使煉油與化工這個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的整體水平與國際先進水平之間縮短了差距。